こんにちは、船橋店の湯浅です。

昨日の夕方、松戸支店にて部門長会議が行われました。
嶋脇社長より第一四半期（４月～６月）の決算発表があり、その後続けて
各部門長より自部門の反省と今後の進め方を報告しました。

会社として取り組まなければならないテーマはいくらでもあります。
今後の案件はどうやって増やして行くのか？
イベントの進め方はこのままでいいのか？
外壁塗装に対する営業としての進め方、決められた事をやっているのか？
新人の育成は？
今後のお客様満足度向上会議はどう進めるのか？等々・・・

もちろん全部真剣に取り組んで行くの当然ですが、私が第一に思うのは
新人の育成です（３期生・4期生）。もうこれは会社が存続する限り永遠のテーマです。
絶対に会社を運営して行く上で若い力が延びてこないと会社としての目標値まで
たどり着くことは出来ません。

各部門、育成方法の違いはありますが、目指すところは同じ。
自分を含めベテラン社員が徹底的に関わってすくすくと育てて行きたい
と思います。

※あっ、そろそろアイツら釣りに連れて行かないと・・・・・（他の部門も参加ＯＫだよ。）