後２ヶ月で新人と呼べなくなる都丸と鈴木の両名は

夕方６時からの社外研修（セミナー）に参加しています。

テーマは確か「段取り力を鍛える」だったんじゃないかな。

入社当時の「ビジネスマンのマナー」とか「好感を持たれる挨拶」

など初歩的な内容からだんだんレベルアップしてきています。

新人に限らず、中堅社員や、店長（幹部）にもできるだけ社外研修の

機会を与えていますが、結局のところ本人がセミナーで感じた事を

どれだけ実践出来るか？また私や、上司がどこまで行動をチェック

出来るかにかかっていますね。みんなセミナー聴講後はよ～し

これだけは明日から実践するぞ　と思っているのですが

根気がなく、またチェックされないのでついつい実践できず、結果を

出せずじまいになっているのが現状です。そういう私も

ほとんど皆と変わりありません。出来れば下からどんどん力を

つけて、先輩社員、上司を煽ってもらい、私に対しても

業績アップ、会社力アップのための注文をどんどん

出してもらいたいと思います。