コモドホームでは賞与支給評価、年一回の給与見直し評価の

ベースに評価表（定量評価＋定性評価）を採用しています。

私が年二回全員と評価表をもとに個人面談を実施していますが、

全体的に定性評価があまり高くありません。

　数年後のあるべき社員人材像を考えると、一にも二にも社員全体の

定性評価数値のアップが急務です。

　そこで今日、若手中堅社員の安藤君の定性評価改善案について

意見を交換しました。よい結果が出ればと思っています。