昨日は夕方からバリアフリー事業部ミーティングを実施（部長としてかなり

　きついことを話したので）、その後市川で一番安い焼き鳥屋で決起大会。

　今季から新人を迎えて本格的に活動を開始したバリアフリー事業部、

　上期中、予算を達成した月が２か月だけ、何とも情けない実績。

　それでも上期予達率は何とか９０％を死守。

　年間予算を何としても達成するために、昨日のミーティングは

　精神論、根性論主体。なりふり構っていられません。

　義務を果たすために権利は放棄する覚悟、つまり休みだ、

　時間が遅いなんて言ってられないと言うことです。

　これはバリアフリー事業部長の話で、コモドホームの社長は

　日頃、体力消耗戦はやめましょう。決められた就業時間内で

　結果を出すようにしましょうと　話されています。

　ミーティングでは厳しかった部長も、お酒が入ればこのとうり。

　普段のやさしすぎる部長に変身していました。水口、大網の両名

　結果を出すまでいろいろな方法でやり抜くぞ。