勝ち抜く経営を実践する 経営者の5つの条件 講師はジョンソン・エンド・ジョンソンなどいくつものグローバル企業の 社長を歴任された 新 氏 3時間以上熱のこもった話。これまでとは一味違う(言ってみれば セミナーのプロですね)セミナー受講でした。 で結局何を学んだの？と言われれば。3時間の中身の濃い話を 一言で片付けることはできませんが、 我流ではなく、経営の原理原則をよく理解し、且つ実践しよう。 会社は9割以上社長で決まる。何をさておいても 経営者品質 を高める事。 人が育つのも、育たないのも、業績が上がるのも、下がるのも 全て経営者の責任。 ウォームハート(情熱)を持ってクールヘッド(冷静な判断)に 対応するべし。 明日からはちょっと苦手ですが 8褒め2叱り1フォローを実践して行きたいとおもいます。 自責の風を吹かしていきます。