最近２０年ぶりに始めたゴルフ、２０年前のバブル期に

比べ市場が大きく変わってきています。ゴルフ市場（ゴルフ場、

練習場、ゴルフ用品の３部門の合計）はバブル期、１９９２年の

２兆８８００億円から２０１２年には１兆３８００億円と半減。

２４回も男子のサントリーゴルフオープントーナメントの舞台になった

習志野カントリークラブ・キングクィーンコースのゴルフ会員権も

ピーク時３５００万円だったのが現在は１０万円。

これはほんの一例ですが、あらゆる業界で１０年、２０年サイクルで

市場は大きく変遷しています。私たちが身を置いてるリフォーム業界、

も例外ではありません。生き残る唯一の手段は？

リピーターを地道に育てる。お客様満足度アップを常に

考えて仕事する。原理原則は変わりません。

いまのところどちらかと言うと恵まれた業界でですが

甘えることなく一人でも多くのお客様から支持される

会社を目指し頑張ります。