コモドホームは昨日７日が仕事始め、２０１４年がスタートしました。

全体会議の後場所を変えて、社員だけの新年会を行いました。

今期まだ３か月残していますので、気を抜くことなく最後の第４四半期

皆に頑張ってほしいと思います。

　本日は松戸不動産部の会議実施、それぞれが１００％目標達成すべく

原田メソッドに則り、３人が冬休み中に作成した（私は昨年中に作成）

「目的、目標設定用紙」「目標達成のためのルーティンチェック表」

「実践思考を導き出す～オープンウィンドウ６４～」の内容ををみんなで確認しあい

なんとしても全員、目標を達成することを誓い合いました。

後は実践のみです。みんなでチェックしあいながら自分にも、チームメイトにも

厳しく接し、３か月後の達成感を共有したいものです。

　午前中は月報の締め処理と事務所床のワックス掛け。

一回ではあまり艶が出なかったので、２回掛けました。

そこそこ綺麗になりました。これで新年からみな綺麗な

事務所で仕事の効率も上がるでしょう。

午後は船橋店中山店長と来年からの業務改善（不動産部共）

について雑談。私が統括する不動産部と船橋店の抜本改善は

急務です。店長にとやかく言う前にまずは私が、そして

松戸不動産部が変化しなければ何も始まりません。

性根を据えて頑張ります。

　今日突然、高校時代の部活の後輩（二年下）から携帯に連絡があり

同期の連中に声掛けして、一席設けるので日時を指定してほしいとの事。

正月は帰らないので、来年夏の約束をしました。

高校時代は今と違ってかなり厳しく後輩に接していたので

仕返しでもされるのでしょうか？楽しみです。

明日から正月休暇に入ります。今年は子供二人が家にいないので

二十年ぶりに女房と二人で正月を迎えることになります。

オー！　怖！

門松のような立派な松飾りは飾れませんが、

毎年２８日、もしくは３０日に松飾りをします。

２８日の方がいいらしいですね。

私は特に信心深くもなく、無神論者なのですが、

事務所の門には簡単な松飾りを飾り、歳神様に

一年間事務所内を安全に見守ってほしい　と

単純に思っています。

今日は朝から、船橋本社、市川店、松戸店、３店の松飾りを終え

松戸店事務所内床の清掃、３時前に以前内覧したお客様が

ご来店され、購入申込書をいただきました。

明日は月報の締め処理、事務所床のワックスがけをして

今年一年の業務終了とさせていただきます。

　昨日は松戸店の締め部会。

ショールーム床清掃、ワックスがけの後松戸店部会を

森山店長の音頭で実施しました。

近くのお店で料理を調達し、お中元、お歳暮でいただいたビールで

乾杯。カラオケは何とipadで代用。ipadは何でも出来るんですね。

森田君のどや顔の歌で始まり、最後は何と言っても

森山店長の郷ひろみの歌で締めくくり。

今年一年間みなさん本当にご苦労様でした。来年もみんなで

力を合わせて頑張りましょう。

どや顔のワンショット

　昨日は旧友と久々の食事会でした。

「焼き鳥屋を予約しておいたから」のメール。

鳥だったらヘルシーでいいか　と思い待ち合わせ場所へ。

そこで彼の講釈。

これから行く店はミシュラン一つ星の店で焼き鳥屋では

日本に２～３店舗しかないそうだ。うまいらしいぞ！

席についてコースをオーダー。焼き鳥屋でコースをオーダー

するのは初めてでした。

スープ、前菜、鳥刺身から始まり最後はふわふわの親子丼。

日本酒も二人でほぼ一升空け、大満足。

料理もおいしくお酒もおいしくいただきました。

それ以上に仕事やプライベートの話楽しかったです。

仕事に関しては、私が全く足元にも及ばないレベルの仕事をしているので

いつも真摯に彼の話に耳を傾けています。

勝ち負けじゃないですが、幼馴染、旧友に恥じない仕事を

しなきゃ　と思ったらプレッシャーで昨夜は寝付けなかったです。

お酒を飲んで寝れないなんて何年振りでしょうか。

それだけ現状のぬるま湯にどっぷりつかっていたんでしょうね。

来年からは　とにかく自分に厳しく、大竹、森田、山本にも厳しく

まずは松戸不動産部第四四半期目標１００％達成します。

　世の中一般的には労働時間が長く、給与の安い会社を

ブラック企業と呼ぶようですが、それは捉え方によるでしょう。

労働時間が長い、短い、賃金が高い安いではなく

働く本人がその会社でどれだけ成長できるか、どんな夢を持てるか

によるところが大きいのではないでしょうか。

自分の夢や価値観が曖昧な人は結局どんな会社で働いても

違和感を感じると思います。

何をやっても自分が成長できない企業はないでしょうが

夢を持てるかどうかは会社のトップが発信するビジョンによるところが

大きいと思います。

結局、ブラック企業と言われるかどうかは社長にかかっているんですね。

「　１００％目標達成できるシンプルな方法　」

ビデオ、教材勉強しましたが、決して簡単ではないですね。

が、しかしなんとしてもこれをやりきらなければ！

手始めに松戸不動産部、私の直属の部門です。

年明けから、甘えは許しません、泣き言戯言、一切聞きません。

目標やりきるまで、私も一緒に何でもやります。

大竹、森田、山本の三人には地獄の底までついてきてもらいます。

とりあえず私の分は昨日、一昨日と一日半かけて作成しました。

目標設定用紙、ルーティンチェック表、オープンウィンドー６４

本当の意味での達成感、久しぶりに味わってみようぜ！

本日のたてもの探訪の物件は、大手建築会社にご夫婦で勤務され

共に建築家のお宅です。

四隅から光が入る明るさが自慢の物件。

まずは間取りをよくご覧ください。

東側路地からポーチに入り玄関に入ります。

玄関入ると正面の階段、フレームがスチールで踏板が

ナチュラル色の集成材。

北東のスリット窓から優しい光が室内をほどよく明るくします。

トイレ横の洗面ボールがガラスでおしゃれですね。

二階に上がると

テラスを望むリビング。

ダイニングキッチンの床の色とマッチしたモノトーン色のシステムキッチン

３階のスタディから出た屋上テラス

屋上テラスでのバーベキュー、若い人には最高でしょうね。

ちなみにこのご夫婦の年齢３５歳。

そして費用は

このＦＩＸ窓、昼は外から中はほとんど見えないそうです。そして中からは

ご覧のように

　字面に惹かれました。

「100％目標達成できるシンプルな方法」

明日からしっかり勉強します。

原田　隆史氏の手帳は10年ぐらい前から使用しています。

もう一度一からやり直しです。

しっかり目標を建て直し、実践あるのみです。

創立20周年にふがいない実績を残すことはできません。

 気になる記事

男31歳、女29歳で結婚した夫婦が65歳まで共に

生存し婚姻を継続している確立　が　63％だそうです。

夫が65歳までに死亡　　１１％

妻が65歳までに死亡　　　４％

65歳までに離婚　　　　　２２％

よって65歳まで夫婦共に生存し婚姻継続の確立　　６３％

死別による母子世帯の平均年収　451万円（遺族年金等公的保証含む）

死別による父子世帯の平均年収　568万円

離婚した母子世帯の平均年収　　276万円（児童扶養手当含む）

離婚した父子世帯の平均年収　　435万円

この数字から何を感じ取るか、年代別に違うんでしょうね。

63％まであと3年。感謝と忍の一字に尽きます。